Directie · AI Act readiness

AI management readiness report

Een besluitklaar rapport voor directie, bestuur of MT: welke AI-systemen vragen actie, welk bewijs ontbreekt, welke risico’s zijn bestuurlijk relevant en wat moet in 30, 60 en 90 dagen gebeuren.

Managementrapport

10 werkdagen

Van losse signalen naar besluit

AI-register snapshot met eigenaarschap en risicoklasse

Bestuurlijke risicoheatmap en belangrijkste gaps

30-60-90 dagen roadmap met prioriteiten en eigenaren

Managementmemo voor besluitvorming, budget en vervolgstappen

Wanneer dit rapport hoogste waarde heeft

Dit aanbod is bedoeld voor organisaties waar AI al wordt gebruikt, maar waar directie of bestuur nog geen compact besluitdocument heeft om prioriteiten, risico’s en investering te wegen.

1

AI groeit sneller dan governance

Teams gebruiken Copilot, ChatGPT, SaaS-AI of eigen modellen, maar eigenaarschap, bewijs en beleid lopen achter.

2

Management wil een leesbaar antwoord

Legal, privacy, IT en business hebben signalen, maar nog geen directiestuk met prioriteiten, besluitpunten en eerste budgetroute.

3

Audit, klantvraag of toezicht komt dichterbij

Er is druk vanuit klanten, moederbedrijf, raad van toezicht, OR, DPO, auditor of procurement om AI Act-readiness aantoonbaar te maken.

Wat het management report oplevert

Executive summary met bestuurlijke risico’s, keuzes en aanbevelingen

AI-register baseline met systemen, leveranciers, procescontext en eigenaar

Eerste AI Act-route per systeem: verboden, hoog-risico, transparantieplicht, GPAI of laag risico

Risk heatmap voor compliance, privacy, bias, security, reputatie en operationele impact

Gap-overzicht voor beleid, menselijk toezicht, logging, transparantie, vendor evidence en training

DPIA/FRIA-signalen voor systemen die mensen, privacy of grondrechten raken

Vendor- en contractvragen voor inkoop, renewal, SaaS-functies of enterprise klantvragen

30-60-90 dagen roadmap met prioriteiten, eigenaren, besluitpunten en logische vervolgsprints

Managementmemo dat intern gedeeld kan worden met directie, bestuur, legal, DPO, IT of procurement

Aanpak in 10 werkdagen

1

Beslisvragen scherpzetten

We bepalen met management, legal/privacy of AI-owner welke vragen het rapport moet beantwoorden: risico, budget, prioriteit, rollen of klantbewijs.

2

AI en evidence scan

We verzamelen bestaande tooloverzichten, vendorinformatie, beleid, DPIA/AVG-signalen, training en lopende AI-initiatieven.

3

Classificatie en heatmap

We geven AI-systemen een eerste AI Act-route en ordenen gaps op impact, urgentie, bewijsniveau en bestuurbaarheid.

4

Roadmap en memo

We vertalen bevindingen naar een 30-60-90 dagen roadmap met eigenaren, besluitpunten, afhankelijkheden en realistische vervolgstappen.

5

Management review

We bespreken het rapport in een compacte sessie en bepalen of de vervolgstap register, FRIA/DPIA, vendor-check, Article 4 evidence of governance framework is.

Beslisroutes in het rapport

Inventaris en eigenaarschap

Welke AI-systemen zijn er, wie is eigenaar en waar ontbreekt nog basisbewijs?

Risico en verplichtingen

Welke systemen vragen hoog-risico beoordeling, transparantie, GPAI-evidence, DPIA/FRIA of lage-risico governance?

Vendor en contracten

Welke leveranciersclaims, rolverdeling, contractpunten en klantvragen moeten eerst worden opgepakt?

Mensen en governance

Welke teams hebben Article 4-bewijs, toezicht, beleid, escalatie of training nodig?

Voor wie dit rapport werkt

Directie, MT en bestuur

Voor een compacte prioriteitenkaart zonder losse technische of juridische memo’s.

Legal, privacy en DPO

Voor een gedeelde basis om AI Act, AVG, DPIA/FRIA en bewijsopbouw bestuurlijk te bespreken.

IT, security en procurement

Voor grip op AI-tools, SaaS-functies, leveranciersclaims, contracten en eigenaarschap.

Scale-ups en SaaS-aanbieders

Voor teams die enterprise klanten, investeerders of partners willen laten zien dat AI-risico’s professioneel worden bestuurd.

Na afloop kan management besluiten over

Welke AI-systemen eerst aandacht krijgen

Welke risico’s directiebreed moeten worden belegd

Welke evidence ontbreekt voor klanten, auditors of toezicht

Welke investering in governance, training of vendor review nodig is

Welke acties in 30, 60 en 90 dagen realistisch zijn

Veelgestelde vragen

Is dit juridisch advies of een conformiteitsbeoordeling?

Nee. Dit is een praktisch readiness- en managementrapport. We structureren AI-systemen, risico’s, gaps en vervolgstappen zodat management gericht kan besluiten. Juridische eindbeoordeling blijft bij uw eigen legal counsel of formele adviseur.

Hoe verschilt dit van de AI Act readiness en gap-analyse?

De readiness/gap-analyse is breder en operationeler. Dit management report is scherper gericht op directie, bestuur of MT: executive summary, risk heatmap, beslispunten en 30-60-90 dagen roadmap.

Moeten we al een AI-register hebben?

Nee. Als er nog geen register is, maken we een compacte baseline voor de systemen en leveranciers die binnen de eerste scope vallen. Bij veel systemen kan een aparte registersprint de logische vervolgstap zijn.

Kunnen we dit gebruiken voor raad van toezicht, audit committee of moederbedrijf?

Ja, zolang duidelijk is dat het een readiness-rapport is en geen formele garantie op compliance. De opzet is juist bedoeld om bestuurlijke vragen leesbaar en herleidbaar te maken.

Hoeveel interne tijd kost dit?

Meestal twee tot vier korte interviews, bestaande tool- of leveranciersoverzichten en één reviewmoment. De analyse, structurering en rapportage doen wij.

Geef directie één leesbaar AI-besluitdocument.

Start met de management intake. Daarmee bepalen we welke systemen, leveranciers, risico’s en beslisvragen in de eerste scope horen.

Rivium Westlaan 46, Capelle aan den IJsselKvK 90283597